发布时间:2022-08-17 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
今年以来,成都市双流区兴能天然气有限责任公司(以下简称双天司)紧紧围绕公司生产经营工作,重点打磨精细管理、强化风险防控、筑牢基础工作,在企业合规经营方面取得了较好成效。
强化制度体系建设,增强全员合规意识。对照国家、地方政策法规以及行业规范,每年定期开展制度评价工作,及时修订现有规章制度中存在的重叠、遗漏、匹配性不够等问题,制度建设更加完善。印制制度汇编同时建立线上制度专栏,方便随时查阅。开设制度学习课堂,每周生产会上领学制度和相关政策法规,进一步提升员工合规管理能力和意识,有效保障公司各项业务依法合规、高质高效。
严格合同流程审批,做好工作过程管理。利用合同招标系统,让合同招标、选商、谈判等前期工作得到有效监督,全过程透明、规范有序。加强合同管理人员培训,进一步明确了各部门合同管理岗位职责,将分工落实到岗,责任落实到人。严格执行国家相关法律法规和企业规章制度,坚决从公司生产经营的实际出发,做好合同管理工作。该公司签订各类合同从产品质量、工程质量、技术标准、合同时间等履行情况良好,无重大合同纠纷违约责任发生。
抓好内控自查整改,提升风险管控水平。调整公司领导班子分工,采用直管加协管的方式,加强对内控的指导监督作用。公司聘请专业机构定期开展内控测试,将发现的问题分类下发至各部门,及时整改,做到举一反三。根据内控测试结果进一步梳理岗位责任分工,加强对各业务流程的监管措施,完善《适用业务流程风险控制管理清单》,同时要求公司各部门员工对《清单》加强学习,清楚风险点,提前做好防控,让企业运营更加合规高效。
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