徐矿集团下半年工作会议召开后，江苏省矿业工程集团迅速贯彻落实会议精神，围绕“强党建、抓改革、拓市场、稳经营、保安全”工作主题，统筹部署下半年重点工作，攻坚全年目标任务。

强化党建领航。该公司始终把党的政治建设摆在首位，坚持党建工作与生产经营深度融合。常态化长效化开展党史学习教育，加快人才队伍建设，认真贯彻落实”139人才工程“，进一步健全后备人才管理库，努力打造一支懂技术、善经营、会管理的职业项目经理团队。

深化体制改革。加强管理体系与管理能力建设，不断夯实管理基础。持续开展制度”废改立“工作，完善内部管理制度，优化工作流程，真正实现”制度管人，流程办事“。坚持科技兴企战略，建立健全科技创新、研发、转化和应用制度，以科技成果促进施工水平提升。

加大项目开发。聚焦”一链两业“总路径，以市场为导向，深耕现有成熟市场，紧盯新市场，优先开发长期项目，提高市场份额。突出矿井建设、整体托管主体产业，保持产业链的稳固性；抓好辅助产业，保持产业链的完整性；发展好非煤矿山建设，向新兴领域进军，保持产业链的延展性；不断延伸优化业务链条，实现产业间的相继承接和优势互补。

夯实安全基础。全面落实国务院安委会安全生产15条硬措施，深入贯彻“意识+责任+标准化”安全管理体系及实操“二十条”要求，按照“345”安全管理法，深入开展安全生产百日攻坚行动，加大隐患排查和安全考核力度，实现安全红线意识、风险化解效能、安全管理能力、事故防范效果、安全治理水平“五个提高”。

打造共同富裕。坚守“让全体矿业人都过上好日子”的不懈追求，持续抓好底线民生、基本民生、质量民生。深入开展“我为职工办实事”活动，大力推动产改“双十”行动，做好境外创业职工家庭义务帮扶工作，持续改善职工生活条件，丰富职工文化生活，提升幸福感和获得感。