8月14日，投资公司召开2022年中市场营销工作会，会议贯彻中建交通及投资公司2022年中工作会精神，全面总结上半年市场营销工作情况，梳理重点跟踪项目，安排下半年重点工作任务。投资公司党委书记、董事长吴斌，副总经理、投资总监罗飞出席会议并讲话。会议由市场拓展部经理焦姣主持。

吴斌根据目前跟踪项目情况，针对营销工作态度方面提出三点要求：一是加强营销主动性，结合年度目标任务，运用考核机制激发营销动力；二是注重总结与反思，定期对营销工作进行复盘，实现工作效率、效果双提升；三是坚定营销信念，不因外部原因，拖延营销工作进程。

在项目跟踪方面，吴斌强调：一是属地开发，提升梳理属地项目能力，做到深挖属地资源，做实属地化发展；二是专业能力，加强项目识别能力、跟踪策划能力以及整合资源能力；三是可持续性，以投资项目主，扎实推进现有项目跟踪，同时提高远期项目储备。

罗飞总结了目前项目跟踪过程中存在的问题，对下半年营销工作提出四点要求：一是增强紧迫感，总部及各区域公司、事业部应积极、高效的推进营销工作；二是明确跟踪目标，以合同额产出为导向，集中力量开展营销工作；三是加强资源整合，各区域要结合自身特点，以点带面编织自主营销网络；四是重视营销工作，全力以赴完成年度目标任务。

会上，焦姣对投资公司上半年营销工作完成情况进行了通报并对中建集团、中建交通年中工作会精神进行传达，各区域公司、事业部及城市综合开发部对重点项目的跟踪情况进行了详细汇报。

总部市场拓展部、城市综合开发部全体人员；各区域公司及事业部相关人员出席会议。