为提升服务质量效率，扎实推进中国石油甘肃销售白银分公司加油站管理专业线三季度主题活动深入开展，取得预期成效；为贯彻疫防措施，切实保证员工、客户、作业环境安全；为寻求突破市场困局、遏制销量下滑不利形势，精研市场、深挖客户，实现公司既定提质增效目标。白银分公司白银片区组织站经理，召开专题研讨会，深入宣贯甘肃公司干部工作会议、白银分公司上半年工作会议精神，并结合商圈特点集思广益、细化方案、完善措施、精准突破。

8月4日，在落实疫防要求、保持与会人员间距、会场消杀的前提下，白银片区召开了站经理提升落实“优质1+1”座谈会，邀请公司副经理张继东参与座谈和工作指导，片区结合创新开展三季度加油站管理主题活动、贯彻落实好疫情防控的指示要求、突破疫情期间销量下滑的途径举措三项重点工作，站经理进行了积极互动、认真探讨。

座谈会上，站经理结合商圈市场环境、竞争态势、客群变化、营销策略，就创造性开展重点工作，结合自身思想认识，提出落实思路和途径的方式展开，收到了良好效果。张继东在听取座谈时指出，疫情持续反复，疫防成为常态，要在坚定不移的落实疫防要求的前提下，坚定信心、振奋精神，做到疫防和经营两不误、双推进。

座谈会一致认为，面对疫情下的严峻经营形势，各站要贯彻落实习总书记疫情防控和经济发展统筹推进的指导思想，站经理既要引导员工摒弃厌战情绪、消极心态，认真配合积极做好疫情防控的各项要求，更要立足企业发展的实际，危中寻机、化危为机，在强化服务上增客户、在拓展市场中增销量，不能借助疫防做表面文章、形象工程，更不能消极怠工、得过且过，要始终立足于企业发展的大局、坚定企兴我荣的使命担当，在疫情反复、经济下滑、经营受挫的不利形势下，保持本心、担当尽责，带领员工尽锐出行，共克时艰、共度难关。寄望站经理在抓实疫防落地和安全运营的前提下，围绕服务效率提升着眼、立足销量效益增长着手，上下齐心努力把座谈会的规划图变成施工图。