7月15日，呼和浩特石化公司正式进入为期55天的检修期，内蒙古中西部地区整体资源减少，中国石油西北销售呼和浩特分公司“四个强化”产销统筹协调，确保检修期间市场稳定供应。截至26日，累计调运油品14.56万吨，其中公路发运1.11万吨，铁路发运5.78万吨，管输7.67万吨，主动补货出库油品19.70万吨。

强化资源衔接。根据公司整体安排，分公司加强与呼石化公司沟通挖掘库存潜力，在停工后通过调和增加95#汽油库存0.11万吨，并动态掌握宁夏石化及东北炼厂调入资源，结合责任市场资源对呼石化停工检修期间市场保供方案及时完善。

强化市场预判。分公司提前与内蒙古销售公司对接7、8月份市场需求，协调省区统计分析纯枪销量、运力、自有库存等数据，靠实预测检修期间需求量。同时，深入了解主动补货库储罐信息及库存动态，为涨降库安排提供科学依据。

强化运行组织。整体资源按照“先管道再铁路”的发运原则，科学有序组织发运，合理安排炼厂降库，同时按照检修方案组织中国石油内蒙运输分公司紧盯消费量较大的区域，有序调整车辆资源分布，结合主动补货库资源适时调整配送油库，保障油品及时入站。

强化信息共享。在检修期间，分公司与炼厂、省区、铁路、公路、管道公司等单位建立了信息共享机制，通过日联系周通报机制，共享运行动态，提高运行效率。