天然气净化总厂大竹分厂将抓好“三件大事”贯穿工作始终，通过思想引导、管理提升、重点突破三个方面，不断强化工作责任，弘扬严实作风，推动分厂高质量发展见实效，基础管理工作迈上新台阶。

抓思想，强化责任意识。以提高责任心为根本，落实岗位责任制。分厂紧紧围绕总厂工作思路，结合“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，坚持把思想引领作为推动分厂高质量发展的基础，引导全员履行岗位责任、弘扬严实作风。通过会议宣贯、交接班培训等方式组织全员开展落实岗位责任大讨论，明晰各岗位职责，时刻提醒员工要提高责任心，促进员工深刻理解强化责任意识的重要性，弘扬严实作风的必要性和抓好“三件大事”的紧迫性。

抓管理，强化责任执行。日常工作中，着力强化岗位责任，突出做到“四个重点”，确保各项工作落实落地。在队伍建设中，重点了解员工队伍思想状况，加强落实全员责任，利用信息化和公共资源丰富培训形式，同时鼓励员工一岗多能，一人多证，具备大工种能力；在经营管理上，找准提质增效着力点，持续提升人均劳动生产率，减低消耗，挖潜增效，发挥产能最大化，增加收益；在生产运行上，重点抓生产运行精细管理和智能净化厂建设推进工作，提升设备标准化管理水平，方气必争，保产能发挥促效益增长；在安全环保中，重点树立绿色发展理念，全力深化基层安全生产执行力建设，持续完善全员安全责任制度体系及开展基层站队QHSE标准化建设工作，进一步利用数字化监管新手段实现适时、可追溯、可分析目标，畅通全员监督途径。

抓重点，强化责任目标。坚持把岗位评估和工作实际紧密结合，在落实岗位责任制和强化岗位责任心上下功夫。分厂根据现有岗位组织开展岗位价值评估工作，充分结合分厂各专业情况，优化完善薪酬分配制度，试行“岗位与薪酬挂钩”的考核机制，持续推进“收入凭贡献”、“人员能进能出”理念，强化对核心骨干人员激励，探索工编挂钩机制，积极营造全员知责明责、守责担责、履责尽责的浓厚氛围，做到安全和生产两不误，保证生产平稳有序运行，为总厂全力攻坚中国天然气净化基地建设，为分公司全面开启上产500亿新征程，建设中国第一大气田做出新的更大贡献。