7月22日，天然气净化总厂忠县分厂召开了2022年第二季度技术交流会，分厂立足生产实际，以“创新创效工作室”为抓手，立足“问题导向思维”，以“提质增效”为出发点，通过开停产优化操作、新技术攻关、尾气治理难点剖析等方面，引导员工找准问题核心，理清问题解决思路。环环相扣，层层把关，为装置安、稳、长、满、优运行构筑坚实有力的保障。

以“技术攻关”带动降本增效。自忠县分厂成立一线创新创效工作室以来，以“技术优化再提炼”为主线，合理配置二、三级工程师技术任务，定期技术技能攻关总结提炼，将技术“亮点”及时全面应用。工作室组织攻关技术难题14项，大力推动设备修旧利旧，有效降低成本，精细管理增效，不断推动分厂技术技能工作稳步向前。

以“问题导向”解决生产难题。7月至10月作为安全环保升级管控阶段，公司对尾气排放提出了更高要求。分厂针对装置控制尾气SO2排放的难点、痛点问题，逐条剖析，展开深入讨论，确保管理人员“想”到位，专业技术人员“分析”到位，操作班组“执行”到位，为打好这场“蓝天保卫战”提供有力保障。

以“反思总结”优化开停产操作。针对本年度临停检修作业出现的问题，班组长带头剖析反思，从“细”处着手，针对开停产置换步骤的漏、缺部位，提出优化措施，将安全工作落到实处；以“高”处统筹，分析讨论开停产步骤，厘清尾气处理单元开停产难点，不断推进分厂开停产工作高效率、高质量进步。

忠县分厂目前正面临“高负荷生产期+高温天气”双重考验，通过本次技术交流会，为分厂剖析生产现状，解决技术难题提供了技术保障，忠县分厂将不断致力于推动技术技能提升与精细管理深度融合，统筹推进分厂技术管理工作高质量开展。