7月19日，投资公司召开了2022年商务系统、运营系统新员工第二季度面谈会。投资公司总经济师冒建宏，投资公司副总经理、项目总监、安全总监兼西南投资公司总经理王龙出席会议。

面谈以了解新员工思想动态、帮助解决新员工问题和困难为目的，通过新员工自评，项目导师及总部导师点评等，切实引导和帮助新员工在岗位沉淀中快速成长，在实践工作中提升能力。

会上，王龙对新员工提出四点要求：一是要立足岗位工作，紧抓发展机遇；二是要梳理冗杂工作，提升系统观念；三是要追求长远发展，放下眼前得失；四是要保持积极心态，不忘质朴初心。

最后，冒建宏向新员工分享了“五步”汇报法以及将其用于提升工作效能的案例，鼓励新员工要敢于沟通，做自己工作的主人，善于变换思路，不断转变工作方法，迅速适应新局面、迎接新挑战。

冒建宏强调，工作要讲究方法，要学会有效沟通，要善于总结工作，平时要养成常复盘、回头看的好习惯。要善于立足岗位平台，寻找为自己赋能的学习机会，不断强化工作技能，培养复合能力。在座谈中，冒建宏对新员工提出“多学习、多沟通、多请示、多汇报、多反馈、多思考、多总结”的“七多”工作要求。

投资公司商务管理部、运营管理部、各区域公司、事业部2021届商务系统、运营系统新入职员工、项目导师参加会议。