7月13日，遂宁净化公司组织召开2022年上半年QHSE管委会，会议由经理叶波主持，公司QHSE管理委员会成员参加。

会议全面传达了总厂上半年生产经营分析会暨QHSE管委会精神。各部门（工段）对业务范围QHSE体系审核及安全大检查典型问题进行原因分析，制定针对性改进措施，并汇报了下一步工作打算。公司领导从疫情防控、安全环保风险管控、执行力提升、体系审核、作风建设、作业许可管理、劳动纪律等方面结合分管业务对相关工作进行了安排部署。

会议要求：一是深刻认识当前安全生产形势，严格落实“三管三必须”工作要求，锚定年度目标，打破固定思维，突出管理创新，大力推进工作清单数字化建设，集中精力抓好安全生产基础管理；二是突出问题导向，以QHSE体系审核及总厂QHSE大监督问题整改为契机，狠抓问题举一反三整改，全面排查装置隐患，及时消除安全环保风险；三是要落实具体举措，扎实开展好“五个清楚”提升达标活动，与“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题活动相结合，有效落实固本强基、防范风险系列措施，提升全员岗位履职能力，助力打通QHSE执行力最后一公里；四是紧盯施工现场风险管控，积极推行作业许可线上管理试运行，大力开展作业许可专项整治，严防零分作业许可发生；五是统筹兼顾，抓好疫情防控、生产运行、项目建设等工作。积极推进健康企业建设，做好夏季高温天气防暑工作，提升公司健康管理水平，为公司圆满完成年度生产经营目标提供坚实保障。