发布时间:2022-07-14 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
近期,中铁置业安丰公司开展了部分中层管理岗位的竞聘工作。此次竞聘,除常规的笔试、面试、考察等环节外,还专门对竞聘成功人员的试用期考核作出明确规定。
公司针对在面试过程中,竞聘者提出的工作思路,梳理出1-2条,约定为试用期满考核后的硬指标。比如,在园林副部长的竞聘中,确定了推动建立本专业市场化清单的重点任务;在精装副部长的竞聘中,确定了对累积库存任务的责任分解和完成标志。如经综合考核达不到相应要求,竞聘人员仍退回原岗位任职。
这一系列指标,既有考核的标准,也有评价的主体,在时间和质量上都有明确的约定,是检验竞聘上岗、试用期考核的一种探索和实践,能够有效避免竞聘者在台上夸夸其谈、实际工作各行其是,甚至于竞聘承诺背道而驰的顽疾与通病,使试用期考核进一步落实了标准、丰富了维度。
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