四平项目公司认真贯彻落实上级“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求，以“三个重点”，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，推进勤俭节约落地生根，奋力推动项目公司实现高质量发展。

一、重统筹、强推进，筑牢全员思想防线

召开“厉行节约 勤俭办企”工作推进会，总结近期工作开展情况，安排部署下阶段重点任务，推进专项行动持续走向深入。推进会上再一次强调勤俭办企重要性，倡导全体员工保持艰苦奋斗本色，将“厉行节约 勤俭办企”进行到底。

二、重宣传、聚共识，营造勤俭良好氛围

在食堂张贴宣传展板，营造勤俭办企、人人有责的良好氛围，增强全员节约意识、凝聚勤俭办企共识；在办公区域、洗漱间、卫生间张贴勤俭节约标识，倡导绿色、低碳、环保理念，让节约在一点一滴中落实。通过打造形式多样的节俭宣传阵地，进一步提高了员工艰苦奋斗、勤俭节约意识，营造出反对浪费的良好氛围。

三、重日常、践行动，打造节约行动“1+1”

开展光盘行动，有效遏制舌尖上的浪费，项目公司全员争做“光盘行动”的传播者、实践者，共同建立起真正文明、健康、节约的饮食文化。

提倡无纸化、电子化办公，日常工作中控制纸质文件打印数量，打印前期加强文件内容审核、杜绝因内容错误重复印制相同材料，打印时全部采用双面打印，同时支持单面纸二次循环利用，减少纸张浪费。

下一步，四平项目公司将开展“厉行节约 勤俭办企”金点子头脑风暴会，鼓励全体员工多提出勤俭办企的合理建议，在厉行节约中彰显责任担当，在艰苦奋斗中砥砺初心使命。四平项目公司全体员工也将坚持从自我做起，从小事做起，持之以恒、久久为功，把节约理念贯穿到工作的方方面面，推动项目公司高质量发展。