7月1日，重庆气矿计量检测中心绩效管理小组在中心201会议室召开了岗位说明书修订审查会，并及时传达“气矿绩效管理综合应用系统推广应用培训视频会”会议精神。

岗位说明书修订是气矿岗位价值评价的前期工作，是岗位价值评价的基础。中心在岗位说明书前期修订的过程中，组织中心二、三级工程师、技师、班组长积极参与，各岗位相互配合，顺利完成各岗位的岗位说明书。在经第三方咨询公司对中心前期完成的岗位说明书进行审核后，中心依据第三方咨询公司人员给出的意见及建议，本着将中心工作内容写尽写实的态度认真进行了修改，并组织绩效管理小组成员进行了认真讨论。

审查会上，绩效管理小组成员对中心涉及的11个岗位说明书进行了一一审核，一齐梳理了中心及各岗位的工作内容，对遗漏的内容进行了补充完善，对部分内容进行了调整修改，为后续岗位价值评价提供了坚实基础。下一步，中心将根据气矿绩效管理系统推广应用培训视频会安排，在修订完善各岗位说明书基础上，借鉴试点单位的优秀经验，结合中心各岗位业绩合同，开展业绩合同的修订，为后期气矿绩效系统的正常使用做好准备，推动绩效管理工作的顺利进行，助推气矿三项制度改革顺利开展。