6月14日，重庆气矿总工程师李骞率队赴江北作业区调研检查指导工作。

在东浅3井，李骞询问了东溪气田储量、开采年限、剩余可采储量、生产井数、硫化氢含量和措施上产效果等方面情况，查看了井站周边环境。在东溪脱硫站，李骞听取了脱硫装置生产运行、巡检及操作维保、固废物处理等方面的介绍，检查了硫膏、固废物存放点及污水池。通过东溪中心站区域管网图，了解了作业区管线、阀室阀井管理等情况。就下步通过工艺技术改造解决硫堵等问题，做好气井管理，落实增产措施，确保气田产能最大化等方面同现场人员进行了深入交流和探讨。

在调研座谈会上，李骞一行听取了作业区基本情况、重要指标完成、今年上半年主要工作开展、存在问题、下步重点工作安排等方面的汇报。气矿相关科（部）室及两所结合调研情况及作业区汇报的问题，就脱硫站装置大修、加快推进老井挖潜增效力度、及时解决东溪气田气井堵塞等制约产能发挥的瓶颈、摸索优化气井生产制度、抓好井站数字化转型、做好外包业务的管理等方面提出指导性意见和建议。

李骞对作业区对上半年所做的工作和取得的成绩给予了充分肯定，同时，他对下步工作提出了三点要求：一是天然气开发生产与销售并重。作业区要进一步增强使命感和责任感，充分认识作业区的产量任务是气矿实现25.5亿奋斗目标的重要组成部分，要主动作为，摸清家底，弄清所辖气田、构造的潜能，梳理单井、不同层位及区块的上产措施，加强与气矿相关科室、两所的联系，共同解决生产上存在的问题，确保超额完成生产任务。二是安全的弦要时刻紧绷。作业区管辖区域广、管线长、高后果区多，要按照“安全生产月”要求抓好管道、场站管理相关工作的落实，做好与地方部门的沟通协调，确保突发事件应急响应及时。抓好员工管道、场站两个安全能力提升，强化过程管理和执行力建设，做好员工安全正向激励。同时，常态化抓好疫情防控工作。三是融入中心强党建。巴1井作为气矿党建工作着力打造的一张名片，承载着几代川油人的光荣与梦想，是凝聚发展动力、展示企业形象的重要窗口，作业区作为属地管理，把此项工作当成重要事情来抓，及时与业务科室沟通，做好巴1井封井等相关工作，深化党建工作与中心工作的同频共振、互融互促，以实际行动迎接党的二十大的胜利召开。