自安全生产大检查及隐患大排查开展以来，结合“查思想、查管理、查技术、查纪律”的“四查”要求，重庆气矿汽车服务中心坚持面向驾驶人员、面向一线班组、面向试井现场，“严管、严查、严纠”，不断推进安全生产大检查和隐患大排查走向深入。

坚持面向驾驶人员，严管教育培训。与“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育统筹部署，班长成员深入驾驶班组进行宣讲。强化法制教育和服务质量教育，召开服务质量和交通安全法制教育专题会累计2场次参会119人次，引导驾驶员充分认识服务质量对“强管理”的重要性；细化调度员“三交代会”和驾驶员”安全例会”等内容，采用驾驶员分享道路风险、事故实践经验等方式，开展安全经验分享和事故事件讨论、风险辨识等，提高全员安全意识，强化道路安全和服务质量等基础管理。

坚持面向值守班组，严查安全隐患。结合中心车辆分布和外租赁服务点相对分散的实际情况，安全和生产副经理带队，相关岗位人员组成检查组，深入蔡家值守点、储气库服务值守点等开展隐患排查，对存在问题整改销项。领导班子成员“四不两直”到相国寺集注站外服务值守驾驶员进行监督检查，召开座谈会，进行个别访谈，提醒驾驶员摒弃麻痹思想；对值守车辆回场检验情况进行检查，消除车辆设备隐患；关注值守驾驶员健康，进行健康生活习惯倡议；利用车载GPS监控平台加强21点后仍在运行的值守车辆进行夜查，跟踪人车动态，落实车辆定点停放管控要求，确保车辆和驾驶员处于“双受控”状态。

坚持面向试井现场，严纠违章行为。对特种车辆驾驶员现场配合作业从严管理，与工艺研究所对接，明确试井班长进行现场协调管理，明确现场“村民拦路”等矛盾化解程序和办法；加强疫情防控和试井作业工具捆绑监督检查；加强特种车辆现场停放管理，驾驶员必须遵守属地管理规定，正确穿戴劳动保护用品，车辆作业前在前后轮放置挡木，防止车辆后溜导致油气井测试作业事件，进一步夯实特种车辆运行过程管控，确保油气井测试作业顺利完成。

目前，安全生产大检查和隐患大排查正在持续推进。下一步重点查找管理团队和驾驶员队伍中存在的安全思想不重视、服务意识不强、习惯性违章等隐患，强化车辆卫星监控和车辆运行管理，和“转观念、勇担当、强管理、创一流”相融合，强化车辆基础管理，实现中心车辆本质安全。