发布时间:2022-05-26 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
近段时间以来,天然气净化总厂万州分厂停车检修工作正在如火如荼的进行中,生产管理部门以检修策划为先导,注重加强检修质量过程管控,针对各检修项目做到方案、措施、人员“三落实”,多措并举推进检修工作安全、绿色、高质量推进。
一是按照检修计划,分厂全面加强施工过程监管,按时对施工现场进行质量检查,及时发现问题、解决问题,同时督促检修施工人员在检修改造施工过程中,严格按照施工规范施工,确保质量符合规范要求,并每日召开专题会议,认真总结分析当日检修工作。
二是对照每项重点检修内容,分厂在工作进行中不断查找过程中的不足和薄弱环节,针对问题,制定现场整改计划,明确整改的问题、明细,并组织进行“回头看”,确保检修工作形成闭环。
三是检修过程中,分厂组织基层班组积极开展技术学习交流,现场进行经验传授和理论指导,在班组员工中形成了浓厚的学技术练本领的学习氛围,以修代培有效提高了基层员工专业素质和技术水平。
四是针对本次检修工作交叉作业多、参与人员广等施工难点,分厂要求各班组对检修装置和备用设备进行详细排查,严格落实监督制度,切实加强施工过程中的危险点预控分析,对施工项目实行全程监护。
万州分厂生产管理部门以安全检修、绿色检修、文明检修、为抓手,将检修质量责任落实到位、安全督促落实到位、现场管理落实到位,多举措保障检修施工质量,齐心协力确保检修工作按期进行。
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