近期，中国石油西北销售川渝分公司严格按照公司“四查四提升”强管理专项工作要求，深入分析档案基础管理实际，开展档案管理回头梳理工作，规范归档目录和清单，进一步提高分公司整体档案管理水平。

注重档案材料完整性。该分公司切实按照公司档案分类情况，对管理类、建设项目类、设备仪器类、会计类、职工档案类、声像类、实物类、资料类八大类档案根据目录、分类等内容逐项逐页进行重新梳理。组织档案管理人员重点查看工程项目、合同、实物类档案是否按时归档，做到材料齐全、应装尽装，确保档案材料的真实完整。

注重归档材料规范性。该分公司结合程序文件宣贯学习，理清必要归档材料，重点对文件材料的归档范围、保管期限等业务规范，是否按规定接收各门类载体档案，同时对不必要的归档材料做到“断舍离”，确保应归档的各类文件材料齐全完整，无积存、零散文件，各类档案整理按国家有关要求规范归档，整改档案60余份，规范率得到有效提升。

注重日常管理有序性。该分公司进一步建立健全档案收集整理、安全保密、查阅借阅、归档接收等工作制度，完善了档案基础管理相关表单、档案库房温湿度记录、档案交接凭据等管理台账。日常工作坚持做到有查阅就有登记、有利用就有归还，规范了档案基础管理从收集、整理、归档到查阅、利用等工作程序，确保档案基础管理工作制度化、规范化、长效化。