重庆气矿工艺研究所积极推进气矿知识共享中心建设

发布时间:2022-05-18 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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为不断满足员工对内部资源文件及工作标准等检索、阅读与学习的需求,进一步提高工作效率,今年以来,重庆气矿工艺研究所扎实有序推动气矿知识共享中心建设,为实现知识信息传递共享打通“绿色通道”。


目前气矿相关管理制度、标准规范、图书教材等部分员工常用的文件资料仍处于纸质状态,未进行数字化、碎片化加工,且由于版权原因,在未授权的情况下,限制了部分石油类标准以及图书的电子化阅读,基于知识应用服务员工的现状,急需一个能够精准、快速地为科研技术人员提供权威专业的知识共享平台。因此,工艺研究所聚力推进气矿知识共享中心平台建设,利用科研力量加快信息化、数字化进程,构建网络协同的科研模式,建设资源共享的科研信息化基础设施,提升科研信息服务水平,推动科研资源共享与跨地区合作,促进科技创新方式优化升级。


为高效合规推进该平台建设工作,工艺研究所严格费用报审、选商及合同谈判相关流程,同时组建项目小组,借脑引智组织技术力量,细化建设方案编审,安排部署系统开发“三步走”举措,有效控制平台建设的工期、质量、安全。一是突出标准技术框架、架构设计、运行环境等总体技术路线,明确科学的功能设计,搭建权威固定的知识服务、知识产出与共享板块,包含头条、发帖、讨论等功能,利用气矿专家专业知识经验、科研成果等资源,搭建站内信、积分、发现等功能板块促进员工站内沟通,展示工作风采,增强平台活跃度。二是落实推进项目顺利实施的保障策略,加强系统开发进度控制,着力抓好组织、管理和技术措施,制定进度执行计划,定期检查关键节点工作进展,严格按质量管理规范做实质量控制流程,做好软件测试检验质量目标实现。三是强化信息安全保密及风险控制措施,根据中国石油信息安全制度标准中的安全配置基线及企业标准规范要求,从安全配置基线,保密方案以及应用系统安全三方面着手,保证平台运行的绝对安全;充分需求调研与分析,建立项目管理制度、项目质量保证体系,加强项目执行过程管控、监督与督促,抓牢各部分之间的协调与衔接,避免技术研究与业务应用之间出现脱节风险。


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