“作为一名党员，老一辈革命精神必须弘扬，以携红色基因为荣。作为一线石油员工，传承石油精神、践行西销精神责无旁贷，以文化、以精神为内生动力，促进自我提升。”中石油西北销售长沙分公司基层政治宣传队先锋队员、党员张策在“文化引领强管理”专场宣讲中坚定的讲道。

西北销售长沙油库是中国石油华中地区最大的成品油库，肩负着上游管道和炼厂资源集散、储备重任，具有重要的战略意义，长沙分公司党委围绕公司“创建世界一流物流企业”战略目标，聚焦长沙油库“世界一流油库”建设工作，以“强管理、创一流”主题活动为契入口，以文化强企为着力点，4月初成立以党员为主要力量，带动团青积极参与的基层政治宣传先锋队（下称“先锋队”）。先锋队以宣讲、文稿、实践行动等方式传播党的声音，展示企业文化，宣讲先进事迹，将党的旗帜遍立各岗位，力争当好新时代“小喇叭”，前进路上“加油员”，冲锋陷阵的“摇旗者”，切实将红色文化、企业文化转化为干事创业、披荆斩棘的强大驱动内核。

文化引领，思想筑基，凝聚奋进新时代的磅礴力量。大风泱泱，大潮滂滂。文化是社会发展的精神沉淀，是软实力。每个共产党员都将深深注入体内，代代相传形成红的基因，能激发出引擎般的力量。长沙分公司先锋队活用巧用湖南红色资源，把红色文化融入企业文化，用文化的力量坚定理想信念之基，催生强大的凝聚力向心力。先锋队围绕年度工作计划，开展《从<红星照耀中国>学党史》党史知识宣讲、“两会精神”青年说、学习习近平总书记建团百年讲话精神有感，组织参观革命先烈纪念馆、力行社会主义核心价值观、绿色环保等主题实践，与油库属地社区党支部联合举办石油人进社区志愿服务等活动，走部门、进班组，开展“嵌入式”宣讲，将石油精神、西销文化送到岗位。先锋队结合公司阶段主题活动，按党委、支部、党员三级，联动开展书记说“强管理”、“强管理”班组长这样干等宣讲活动，确保覆盖率100%。先锋队这个企业内的“红细胞”，通过内联外合、上下联动、企地联系等多种方式，延伸文化“氧气”的触角，建立起文化-信念-活力的转变通道，运用政治优势不断帮助员工坚定理想信念，补充“红色钙质”，将员工凝聚在党旗下，集合在宝石花前。

一声哨响，先锋先行，“以文会友”展示先锋范儿。组织有形，行动有力。先锋队将分公司全体员工以信念相粘合，以目标为导向组织成一支能说会做、能写会画、能拍能演的宣传“铁军”。4月，公司广泛宣传“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题活动。任务哨声响起，先锋队快速集合，围绕主题，深入一线岗位和职能部门，灵活运行集中讲、线上谈、个别聊，对比学等方式，利用中心组学习、三会一课、主题党日、团建活动、讲明为什么要强，理清弱在哪里，怎么学有效，如何干才强，引导各岗位以“石油人”为出发点思考自省，牢记“为祖国献石油”的职责使命，形成点线面带动辐射效应，在分公司掀起找定位、识弱项、定计划、补短板，勇担当、促提升的强管理行动热潮。自4月先锋队成立以来，充分挖掘队员特长与潜能，组织开展技能“传帮带”2期，党史知识、企业文化、习近平总书记讲话重要精神、主题活动等专项宣讲4期，受众150余人次。先锋队依托石油媒体、《国企网》、华声在线等属地媒体、公司网页、石油金桥公众号等发布宣传稿件近30余篇次，有效地传播红色种子、唱响西销声音、简述“战”长沙精彩，用工作成果对队伍的组织力和战斗力做了最好的自我鉴定。

冲锋在前，攻坚克难，宣传力提升战斗力。哪里有战壕，哪里就有先锋队。先锋队成立目的在于以红色文化、以企业精神激发员工活力，将文化精神无形之力显化为看得见、可衡量的生产力。先锋队结合分公司实际需要，在做好文稿、影像等载体宣传工作基础上，本着来源于岗位，必须着眼岗位的原则，制定“精神力就是影响力，影响力就是宣传力”“立足岗位干宣传”的工作思路，即一个党员一面旗，工作实践干在前，冲在前，干出效果、干出成绩，以力行提升影响力，继而形成无声的宣传力。先锋队充分发挥队员专长优势，弘扬革命精神、企业精神，勇于攻坚。4月，在分公司公路发油项目改造中，先锋队员严格旁站监督工程项目，盯紧作业细节，保障项目安全推进；承包党建与企业文化建设理论研究课题4个；设立技师课堂，促进经验技能薪火相传；研究大罐交接，取得油品大罐交接数质量控制关键数据，为自动化计量参数对比打下基础；在团青中大范围讲授宣传技巧，为先锋队积蓄后备力量……

星星之火，可以燎原。先锋队把握文化引领、精神转化方向指针，在写、说、干上做好文章，汇滴为河，引水为江，引导员工在文化传承、文化感悟、精神弘扬上继往开来，在干事创业、攻坚克难上奋勇拼搏，在为公司创建世界一流物流企业的征程上作一篇值得“转载”点赞的“好文章”！