长期以来，中国石油甘肃陇南销售分公司始终坚持机关服务基层、全员服务营销理念，聚焦“我为员工群众办实事”实践活动，常态化、制度化开展机关帮扶一线专项工作，用心用情用力抓细节、强执行，推动加油站综合管理上水平、上台阶。

及时发现问题，突出细节管理

部分加油站减速带因长期遭受车轮撞击受损，给进站车辆安全驶入埋下了隐患。针对此情况，公司市场营销部跑市场、购材料，节日期间下站帮扶，为加油站更换减速带。同时将使用材质、安装经验总结分享，辖区内各加油站积极响应，迅速落实破损减速带更换工作，做到了“员工安全，客户安全，油站安全”。

夯实主题活动，共促管理提升

本着“您落后，我负责”的态度，组织相邻加油站经理一起为神客暗访成绩靠后的加油站送培帮扶。同时协助加油站清理卫生死角，持续开展落实“死角我清理，服务您提升”活动，帮助加油站提升综合管理水平。

自行修补划线，全员控本降费

公司自采地划线机器，以机关、片区党支部为单位，在加油站销售低峰期，党员干部下站帮扶开展加油站地划线修补工作，全面落实“设备设施大保养”主题活动，用实际行动彰显党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

主动思考创新，解决一线解题

加油站管理专业线人员针对喷粉管叠放不整齐、不规范问题，主动思考开展微创新、微改造，使用PVC管制作“喷管收纳桶”，有效解决了规范管理过程中的难题，帮助基层提升设施设备基础管理工作。

树牢宗旨意识，全力服务基层

针对部分加油站营业室墙裙大理石瓷砖因风化造成脱落，严重影响加油站站容站貌的问题，机关党支部利用下站检查各项工作的时机，随车携带胶枪，帮助基层员工逐站进行修缮，为基层员工减负的同时，也进一步节约了维修费用，提升了客户进站消费体验感。