西南油气田遂宁净化公司第Ⅶ列装置大修工作自4月19日停产检修以来，负责该装置检修项目的长发公司高度重视，针对雷雨季节检修的特殊情况，该公司克服项目多、人员少、工期紧等困难，采取六举措促进装置大修施工进度，以确保装置按时开产。

在检修过程中，长发公司根据实际情况制定出六项措施积极开展装置大修工作。一是项目组成员蹲守现场指挥和督促进度，施工员、台班长各司其职，负责大修推进工作，解决现场协调、工程技术、安全环保、施工质量等实际问题，促进大修顺利开展和有序推进。二是合理安排人员，按照大修工程项目要求，积极协调甲方管理和属地监督人员，提前做好项目条件落实、作业票开具等工作，及时调整人员，避免拖工、怠工现象。三是严格劳动纪律，每天检查大修人员、外协人员劳动纪律，严格考勤，监督出工和收工时间，确保实际施工时间。四是强化现场协调，关注施工条件变化和材料到位情况，及时汇报材料质量、施工条件变化等影响施工进度的因素，通过沟通协调，提前知晓项目安排情况，以便做足人员、材料、机具、吊车准备，做到项目高效有序完成。五是细化分工责任，各施工员对分管项目施工进度、安全、质量负责，实施大修进度日报制度，每天上报项目进度和完成项目，统计员工每日工作量，将工作量显性化，激发员工责任心和紧迫感。六是严控施工质量，加强现场施工质量监督，严格实行“三检制”，克服急躁情绪，避免环节和程序被简化，确保项目质量，杜绝返工现象，保证大修整体进度。

目前，大修项目施工进展顺利，全体检修员工有信心、有决心按时完成遂宁净化公司年产60亿方生产装置大修任务，保证装置按时恢复生产，为西南油气田公司实现上产500亿目标做出更大的贡献。