4月21日，中国石油甘肃陇南销售分公司武都片区组织辖区站经理召开 “奋战百天、攻坚量效”营销竞赛动员会。

会上，片区经理王全有根据各站实际，分析了当前面临形势，明确了近期工作重点，要求各加油站经理深入贯彻落实两级公司年初工作会议精神和第三次党代会精神，聚焦市场拓展和客户管理工作，进一步压实工作责任，按照公司一季度经营分析会议要求，埋头苦干、苦干实干、大干百天，掀起浓厚的营销竞赛氛围。

会议强调，一是要提高执行力。站经理要起带头作用，及时转变观念，自我加压、坚定信心，按照前期市场大排查，逐个逐项抓好客户开发走访工作，紧盯存量市场客户维护，突出潜在市场挖掘，攻坚机遇市场拓展，为质效双增夯实工作基础。二是要全力赶超进度。各站经理要抓好“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的宣讲工作，讲清形势、讲清责任、讲明目标、讲透思路，全力以赴扩销增效。要牢固树立销售工作“天天抓、抓天天”的思想意识，大力开展“奋战百天、攻坚量效”营销竞赛，将销售进度细化分解，引导员工干事创新，凝聚集体智慧，为公司销量增长添砖加。三是要发挥示范引领作用。支部党员要切实履行自己的岗位责任担当，聚焦提质增效，坚持示范表率、创先争优，用党员先锋模范作用树榜样、立标杆。要坚持做营销战线的业务骨干，在攻坚重要客户，发挥传帮带作用和现场抓规范、抓服务、抓营销上练好内功，推动加油站精益管理水平持续提升，用干事创业的精气神彰显党员先锋模范作用。

会后，片区经理带领各站经理对武都吉石坝加油（气）站综合管理进行现场指导帮扶。