黄石新兴管业党委坚持以人为本，深化服务式管理，把为党员和职工群众解难、解困、解忧、解渴作为党组织重要工作内容，在新时代、新阶段持续推行“345”党建工作法，着力打造“温情党建、活力工会”品牌，构筑职工“心灵驿站”，收到“得人心”、“暖人心”、“稳人心”的作用，增强职工“家”的认同感、荣誉感和归属感。

“345”工作法的主要内容就是“三必知、四必谈、五必访”。“三必知”为：员工的家庭情况必知、员工的思想状况必知、员工的基本素质必知。“四必谈”为：员工产生思想情绪时必谈、员工受到批评处分时必谈、员工岗位职务变动时必谈、员工与同事发生纠纷必谈。“五必访”为：员工情绪低落时必访、员工直系亲属去世时必访、员工重病住院时必访、员工生活困难时必访、员工家庭不和时必访。

该工作法在2018年得到了新兴际华集团公司的广泛推广，是黄石新兴管业党委落实“三个清单”过程中深化服务式管理、注重在源头解决问题的创新工作机制。该工作法责任主体为班组长以上的基层管理人员，要求立足本单位，耕耘好自身“责任田”，注重掌握职工的思想动态，倾听职工的呼声，关心职工冷暖疾苦，及时为职工解决实际困难。通过日常走基层、家访、召开座谈会、与员工面对面谈心等多种方式，把解决思想问题与实际问题结合起来，将问题解决在源头。

各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式，将“345”工作法切实做到“三个结合”。

与日常职工思想、形势任务教育相结合

针对职工共性化的思想问题，如涉及到职工安全违章考核，奖金分配等敏感话题，各实业部利用班组班后会对职工进行集体教育，让职工有一个正确思想认识，帮助职工解除思想上的“疙瘩”。针对职工个性化的思想问题，如职工产生工作消极思想情绪，受到组织批评处分、岗位变动、与同事发生纠纷等，相关单位责任人根据职工思想动态，适时开展一对一、面对面的交谈，让职工感受到组织的关心与温暖。同时，黄石新兴管业利用专题党课、业务学习会、班前班后会等形式，广泛开展形势任务教育，瞄准员工关心关注的热点、难点、疑点问题，开展讨论，解疑释惑，进一步明确方向，增强发展信心。

与“党员联系群众，走基层、访万家活动”相结合

与党员联系群众是党建落实“三个清单”中的一项工作，“走基层、访万家”活动是公司工会与职工搭建“连心桥”的一个载体。每年，公司工会对困难员工进行摸底调查，建立帮扶困难档案，切实做好“五必访”工作，走访慰问了困难党员、困难职工、就地过年的大学生及藏族职工，并持续做好外派印尼职工关怀关心工作，全年走访慰问8次，疫情期间加强与驻外职工的沟通，关心外派职工在印尼的生活及工作状况，走访关心职工家属，起到温暖人心的作用。急职工所急，帮职工所需，解职工所困，努力创造拴心留人的和谐环境，稳定员工思想，留住一批党员技术骨干，使职工真真切切感受到时时有人关心，事事有人牵挂，处处有人解难。2021年，黄石新兴管业走访单位25个，走访家庭133个，发现问题15项、收集意见建议27项，帮助解决困难17项。

与为职工解难题、办实事实际问题相结合

公司党委把解决职工的思想问题与实际问题相结合，将“进职工家、知职工情、办职工事、解职工忧”作为重点，营造“职工冷暖有人知、急事难事有人问、呼声意见有人听、好人好事有人夸”的新局面，协调解决了金秋助学、子女入学转学、职工家属就业、疾病职工等等难题，并认真做好对在职职工家庭遭受重大变故的救助工作。2021年6月份公司开展“高考送慰问”活动，各基层单位通过微信渠道为公司子女高考的47名职工家庭送去了真诚的祝福，保障职工能够安心陪同子女参加高考，切实将组织的关心传递到每一位职工，当好职工的贴心人和娘家人。2021年9月份公司对家庭遭受重大变故的在职职工家庭情况进行了摸底调查，对因急病去世的一位职工家属进行了走访慰问，基层工会发动全体职工为其捐款，并送去公司对去世职工及去世职工家属的慰问金，以实际行动让困难职工感受到了“雪中送炭”的温暖，“雨中打伞”的贴心。

黄石新兴管业党委推行的“345” 党建工作法，贴近实际，贴近职工，融入企业管理之中,找准与职工思想的共鸣点、与职工利益的交汇点，为企业发展消除障碍，化解矛盾，凝聚力量，使党建工作有“热心肠”，体现“暖色调”，职工有“家的感觉”。2022年，公司先后获评国有企业公司治理示范企业、湖北省高新技术企业，两个基层支部分别获评黄石市“红旗型党支部”和“十佳行动支部”等荣誉，一季度铁产量、铸管产量、利润总额分别超额完成预算计划的112.46%、109.3%、120.65%，实现了生产经营成效与党建成果双丰收的目标。