4月14日，福建泉州最大的晋江临时方舱隔离点项目全体近3000名建设者顺利结束14天隔离，健康安全地回到各自工作岗位。面对工程所在地全面划为疫情封控区的严峻形势下，中建三局一公司华南公司（以下简称分公司）圆满完成了建设任务。

疫情就是命令，防控就是责任，援建刻不容缓。面对泉州市疫情严峻挑战，3月15日晚，泉州晋江市委市政府做出紧急建设晋江方舱隔离点决定，要在10天时间快速完成隔离点2000间隔离房、300间医护间建设，任务非常艰巨。分公司闻令而动，逆行出征，快速集结200余名管理人员、2500余名工人进驻施工现场。3月18日起，泉州疫情持续恶化，项目所在地晋江市陈埭镇全域被划为封控区（晋江市全域被划为中风险地区），疫情防控压力陡增，履约压力巨大，挑战前所未有！分公司纪委也立即行动，纪委书记奔赴项目现场靠前监督，全面助力工程建设。

一、聚焦使命担当，充分发挥先锋模范作用

充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。分公司纪委书记梁永建现场协调，迅速成立党员先锋队、青年突击队、工人先锋队，强化使命担当，为保质保量完成建设任务提供组织保证。同时，迅速建立项目监督体系，把监督挺在一线，强调现场监督工作“五不要求”：帮忙不添乱、监督不干扰、护航不缺席、防护不放松、违规不放过，严明纪律规矩，确保项目建设快速有序进行。

二、聚焦现场防疫，充分发挥监督保障作用

在支援建设第一线，筑牢全体参建人员的防疫安全屏障是一项不容忽视的任务。项目部组建了实名制管理、防疫消杀、卫生清理保障等五个小组，通过建立“三道防线”，对项目进行全面有效的防疫管理。第一道“防线”是“一人一档”登记，所有新进场人员均需登记“一人一档”信息，核查无问题后方能取得入场资格；第二道“防线”是每日核酸检测，确保每天一次核酸检测，累计共完成近2万人次的检测任务；第三道“防线”是门岗查验，所有进入现场的人员必须保证“六个一”（一红外线测温正常、一雾化消毒、一安全帽编号核对无误、一反光背心、一口罩、一身份证）齐全，否则严禁入场。

分公司纪委书记带头的现场监督小组，严格执行现场监督工作“五不要求”，日常引导管理人员及劳务工人每日有序进行核酸检测，落实全体参建人员疫情防控“一人一档”，组织人员对施工现场做好消杀工作，督促落实好各项防疫要求，保障项目安全有序推进。

三、聚焦物资供应，充分发挥协调配合作用

兵马未动，粮草先行。对于大型应急项目来讲，物资进场是难题，分公司纪委跟进监督，强化责任落实，协调推动技术部和供应链管理部紧密配合，以技术支撑来牵头引领，物资招采统筹推进，结合应急医院建设经验，前置部署建设物资采购，考虑到地方疫情的不确定性，在沟通当地供货厂家的基础上，从厦门、上海等地前置采购物资，保证了施工人员与建设物资同时进场，为工程推进节省了宝贵时间。齐头并进、分进合击，在项目建设人员进场前，首批箱式集装箱全部落位，总长7000米的桥架，9万米电缆，6万米各类管线逐一进场，为工程快速履约提供了充足的物资保障。

四、聚焦人员退场，充分发挥善后服务作用

隔离点顺利建设完成，监督工作的重点要转移到人员退场工作。分公司纪委积极协调，强化组织保障，督促建立退场工作组，制定专项方案，实施网格化管理，安排专人密切关注每个劳务队伍、每名工人的动向，确保工人回的去，有隔离措施、有居住地、有饭吃、有健康监测；强化沟通协调，督促做好政策宣贯、方案交底及沟通解释工作，认真仔细跟每位工人进行交底，做好退场人员的心理疏导工作；强化舆情监控，督促安排专人密切关注网上舆情信息，发现负面舆情第一时间反应并采取有效措施，及时处置突发事件。

3月24日首批575间隔离房交付使用，3月30日，晋东临时方舱隔离点1945间隔离房、338间医护保障和配套用房全部投入使用，极大缓解了晋江市疫情防控压力。分公司纪委接下来将严格落实疫情防控工作各项部署，保持监督常在，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，跟进监督、精准监督、全程监督，筑牢防疫阵线，为疫情防控大局提供坚强保障。