自4月2日以来，西南油气田分公司采气培训基地认真贯彻落实重庆气矿安全生产大检查暨疫情防控工作布置视频会精神，闻令而动，扎实开展安全生产大检查暨疫情防控工作。

层层传达立即部署。基地采取第一时间及时学、党委中心组深入学和各部、管理组集中学的方式，向全体干部员工传达了全国安全生产电视电话会议、中央企业安全生产工作视频会议、集团公司及气矿安全生产大检查暨疫情防控工作部署视频会议的主要精神；并立即成立安全生产大检查领导小组，结合基地工作实际编制完成了《安全生产大检查暨疫情防控工作实施方案》和《安全大检查清单》，并负责统筹协调工作中的重大问题、监督检查及考核整治进度与质量， 确保安全风险全面受控。

自查自改立即行动。深刻吸取近期安全事故教训，进一步强化“两个现场”风险管控。连日来，3个培训部坚持“问题导向”原则，对属地开展了风险辨识和隐患排查治理，发现问题3项，均已整改；各管理组重点检查了建设项目合规性及承包商资质审核、培训项目运行过程安全管控、承包商安全履职、劳务派遣和临时劳务用工安全管理及检维修作业项目风险管控；由分管领导牵头的“三联系”小组采取“四不两直”，结合基地检查清单和“两个现场”检查标准，对各联系点开展了一次安全生产大检查，对检查发现的问题进行督促整改，无法立即整改落实控制措施后纳入督办，发现问题4项，其中2项已完成整改，2项正在整改中。此项安全生产大检查工作将持续至年底，切实推动安全生产“十五条硬措施”落地见效。

疫情防守升级管控。从严从实落实疫情防控措施，严格做好属地人员、车辆出入口门禁管理，严格执行测温、验码、登记、消毒等管控措施；要求员工做到“两点一线”上下班模式，最大化减少非必要外出带来的疫情风险，持续做好每周一次全员核酸检测，目前已开展全员核酸5次，750人次均为阴性；密切关注官网正规渠道发布的疫情信息通报，严格执行地方政府、公司、气矿关于疫情防控形势下开展线下培训、活动及会议的最新要求，在具备培训办班条件前提下，必须严密组织，谨慎开展培训工作，最大程度规避疫情风险，确保疫情防控“管住、管好”，坚决保障学员和员工的健康安全。