2022年以来，中国石油甘肃酒泉销售分公司纪委认真落实甘肃公司第三次党代会精神，针对纪委工作重点任务，聚焦主责主业，坚持关口前移，强化预防监督，切实提升监督效能，为公司高质量发展提供有力保障。

一是坚持“一岗双责”，抓好重点事项监督。公司把加强内部经营管理活动的监督检查和权力运行作为监督制约的重要环节，研究制定了10项重点监督项目。机关各部门、专业线围绕重点项目开展自查自纠，做好内部监督，既种好自己的“责任田”，又加强同其他部门的协作配合，形成工作合力。针对公司年初确定的工作任务目标，坚持“两个大表抓落实，一张篮图绘到底”，综合部门抓好跟踪督办，监督落实，切实提升了管理效能。

二是坚持问题导向，开展廉洁风险排查。对各部门、专业线关键岗位主要职责和权限进行了梳理，形成了9个专业线37项《廉洁风险清单》，并逐条制定了防范措施。监督内容涉及“三公经费”、“三重一大“、经营销售、加油卡、招投标、选人用人等重点领域和关键环节。采取日常检查、“四不两直”、专项监督检查和问题治理等方式，加强对部门和专业线的工作管理、指导和监督。

三是坚持抓主抓重，做好“四项风险”防范。针对近年来经营管理当中易发多发问题和风险识别，聚焦加油卡“微腐败”、招投标管理、巡察问题整改、经营证照管理四个方面，开展专项整治，制定了《加油卡业务管理办法》《证照管理办法》《巡察问题整改方案》和《招投标管理办法》，重新疏理了业务界面，细化了业务流程，强化了监督落实，促进了经营管理合规运行。