为推动创新成果应用转化，提升全员创新工作质量，促进抢维修作业创新提效。近期，重庆气矿应急抢险维修中心紧紧围绕抢维修工作特点，开展创新成果课题研究。通过深度融合效能管理、技能人才管理、创新实践等方式方法，不断在创意创行、抢维修课题研究、创新成果应用等方面下功夫。

中心成立四个QC小组，明确中心技术人员和专家、技师等骨干成员，确立了对提高澳托克电动执行器故障处理课题等四个课题研究。研究成员的确立，深入推进技能人才培养，加快建设知识型、技能型、创新型抢维修技能人才队伍，同时确立了带压堵漏装置改进等三项五新五小项目。

为形成技术含量高、适用范围广的创新成果，中心加强创新课题管理。一是明确创新主题，确立创新项目，主要围绕立足岗位、创新创效、成果应用、党建引领四个创新主题，激发全员创新热情，汇聚全员创新智慧，引导员工围绕创新主题开展攻关；二是突出目标导向，推进课题研究，中心积极引导员工开展创新课题研究，发挥创新团队力量，集中攻关研究课题，形成一批可借鉴推广和共享应用的创新成果；三是突出结果导向，成果共享应用，中心开展创新成果推荐共享，推出自主创新申报参加重庆气矿一线创新成果和成果推广应用评选劳动竞赛，将有价值、有意义的创新项目报气矿，让创新成果得以推广应用，引导大家创新工作思路，让创新工作回归核心、回归理性、回归价值。下一步，中心将积极推进创新成果与提质增效相融合，把先进实用的创新成果运用到实际抢维修作业中去，推动创新成果应用转化，提升创新能力，推动提质增效。