为深刻吸取近年来全国燃气爆炸事故教训，切实增强防范化解燃气安全风险的政治责任，2022年以来，燃气分公司重庆营销部从资源配置、管理体系、风险管控、智能化建设等方面，多措并举全面提升营销部CNG燃气安全管理水平，切实维护人民生命财产安全和社会稳定。

严组织，统筹抓实燃气隐患排查治理。营销部成立城镇燃气安全排查整治工作领导小组，统筹组织推进安全排查整治工作；工作领导小组组织人员到各CNG站开展《燃气分公司重庆营销部城镇燃气安全排查整治工作实施方案》宣贯和部署，推动各CNG站对方案进行深入学习。

严实施，全面抓实燃气隐患拉网式排查。按照《燃气分公司重庆营销部城镇燃气安全排查整治工作实施方案》，营销部隐患排查整治领导小组以安全联系、四不两直、节前安全大检查等形式，对所属6座加气站、员工食堂开展燃气安全隐患排查，重点排查站场天然气主气源管道、高低压设备、站场放散管线路安全隐患及其治理情况等，并现场抽查员工对岗位责任、安全意识、风险识别、应急逃生技能等各方面内容的掌握情况。

严督查，高压抓实燃气问题隐患高效治理。针对在燃气隐患大排查及燃气隐患常态化管理中发现的20项问题隐患，已整改完成8项，对其中2项管道安全间距不足B2级的隐患进行监控，剩余10项隐患已明确具体整治措施；下步，营销部将严格周例会制度，推动各项燃气隐患整治计划实施落地，专人负责督查督办；每周四，各任务责任部门收集各站对应业务排查整治信息表及更新的问题隐患清单，由营销部汇总审查后，报送西南油气田燃气分公司，确保所有问题隐患“排查无死角”“上报无遗漏”“整治不拖拉”。