2月以来，西南油气田安研院全面启动2022年“形势目标任务责任”主题教育宣讲，“高严细实”推进主题教育活动，动员广大干部员工认清形势、转变观念、主动担当、强化管理、创新创效，以饱满热情迅速投入到火热实践中。

起点标准“高”。院党委高度重视主题教育工作，提前谋划，精心编制专项宣讲方案，认真部署落实各项任务。主题教育以更高的站位、更广的视角，深入剖析当前面临的形势与挑战，从国家、公司、院三个层面讲清了坚持院“3341”发展战略目标不动摇的必要性，从内外部环境上讲清了实现院“3341”发展战略目标具备的优势，从管理、创新、转型、党建引领四个方面分析了制约院高质量发展的根本原因，并围绕补短板、强弱项讲清了如何顺应大势抓机遇、抢发展。

推进落实“严”。院党委及院属各党支部通过理论学习中心组学习会、“三会一课”、员工大会、中油e学、官方微信公众号、楼层电视等各类学习平台，同频开展“线上+线下”“集中+自主”的教育活动，运用官方微信公众号和铁人先锋党建平台分别设置随堂小测试与专项考试，进一步检验学习教育成果，让主题教育真正入脑入心，走深走实，取得实效。

指导讲解“细”。细化全年工作总体部署，围绕立体监督、科研攻关、技术支撑、人才兴安、固本强基、文化建设、民生工程七大领域，由科室长带头宣讲，突出重点、讲实讲细“干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度”，确保下步工作更加明确，责任压力传递更加有效，全员信心力量更加强大。

融入中心“实”。安研院紧紧围绕护航公司全力打造双标杆企业和建设业内一流安全环保技术机构的目标，将主题教育活动和基础管理年活动紧密结合，确定了加强规章制度建设、明晰业务工作流程、完善业务工作标准、规范基础资料管理四个“硬核”举措，分阶段分步骤实施深化基层党建“三基本”建设和石油传统“三基”工作相融共促的具体举措，激励全员创新创效，促进管理效能全面提升。