进入3月，根据气矿事故事件管理规定，江北运销部落实责任，进一步强化事故事件管理，防止和减少事故事件发生。

开展专题分析，强化责任落实。3月23日，运销部组织召开了1季度事故事件分析会及QHSE体系审核发现问题梳理专题会议，就1季度发生的各类不安全行为进行了总结分析，结合《重庆气矿隐患（问题）集中管理及整改跟踪表》及《江北天然气运销部体系审核自检自查问题统计表》中的隐患梳理、整改进度，压实责任，强化闭环管理，持续提升事故事件管理水平。

抓好经验分享，强化安全培训。安全经验分享工作常抓不懈，要求技术和管理人员作好安全经验的总结、提炼，积极带动井站一线、机关后勤各路人员收集安全经验；同步开展一线班组事故事件管理提升培训，对机关办站事故事件上报情况进行考核公示，施行激励奖惩制度，提升完成率，持续开展阶段性的工作总结和分析，推动事故事件管理进入全面提升阶段。

抓实风险管控，强化现场管理。严格执行相关标准和制度，抓好施工现场管理、监督，现场的工具、材料等堆放要规范，施工人员安全防护必须到位。井站日常巡检、设备保养要规范，严格按照“十字”作业进行维护保养，确保生产设备本质安全；严格遵守工艺纪律、操作纪律、劳动纪律，杜绝违反“十条禁令”“四条红线”的事件发生。