为进一步加强员工的合规意识，明确合规管理的价值，营造良好的管理体系氛围，垫江运销部多措并举加强合规管理。

筑牢合规管理理念。合规管理是安全生产的保障，运销部积极宣贯全员底线思维，筑牢底线意识，培育全员“底线不可逾越、红线不可触碰”的法律意识和员工合规意识，从实际出发，依托合规意识指导日常工作，全面辨识重大风险，严格落实风险管控，并积极处理好合规经营与安全生产之间的关系，做到不合规的事情坚决不做，不合规的效益坚决不要。

构建合规管理制度体系。运销部制定合规管理决策实施细则、提高制度执行力，把制度建设贯穿于资源配置、权力行使和监督落实全过程，并且不断优化完善，健全管理制度体系。结合党委巡察、体系内审、内控测试等多种监督方式，跟踪督促制度体系执行情况，推动合规管理制度落实到位。同时强化合规管理理念，营造全员参与的良好氛围。

清晰合规管理责任边界。严格实行“管业务必管合规”责任制，将合规管理与生产开展同安排、同检查、同考核，努力构建全面合规管理良好环境，保证生产经营工作有计划、分阶段、合规定地开展。严格落实重庆气矿招标和选商规范的流程管理，加大对合同进行自检自查，建立责任清单和问题整改闭环单，做到岗位不懈怠、有效率，保障生产经营活动合规高效运行。