为加强车辆安全管理监督，忠县分厂从做好风险管控、消灭安全隐患、提高意识技能着手，严抓细管、驰而不息，通过“大反思、大排查、大整改”活动，多举措提升车辆安全管理水平。

查制度落实，纠风险管控不严。严格落实特殊天气、网上督查等车辆调派管理制度，按照节点目标定期组织车辆自查自检专项活动，完善驾驶员综合素质分析评价档案，强化对驾驶员综合状况的动态管理。此外，持续建立完善“车辆检查”“安全学习”“车辆管理”等台账，确保管理有章可循，有帐可查。同时，每季度开展一次车辆突发状况应急演练和道路风险辨识活动，将安全“口号”落到实处。

查安全隐患，纠违章违规行为。加强GPS监控，按规定即时监控车辆运行状况，发现问题及时处理，杜绝疲劳驾驶、超速行驶等违章现象发生。对道路危险源进行重新辨识、建档归案，确保外部环境心中有数。组织对车辆进行各项检查，针对车辆的安全设施配备是否齐全、有效，车容车貌是否干净整洁，车辆灯光、转向、制动、轮胎等是否存在问题，采取日常车辆自查和每周二固定互查相结合，驾驶员“一日三检”和车辆每周回场检验相结合的方法，突出检查效果，及时发现问题，及时给予整改解决。

查教育培训，纠意识技能不高。建立行之有效的宣传教育机制，定期从驾驶技能、职业道德、安全防患意识等多个方面对驾驶员进行长期有效的宣传教育，使驾驶员真正从主观上意识到安全的重要性，从各个环节主动消除事故隐患，并把对事故的被动防范变为积极的主动预防，逐步形成独具特色的交通安全文化。通过岗位培训、自主交流等形式，提高驾驶员的驾驶技能，培养驾驶员争先创优的意识，确保交通安全“万无一失”。