中铁置业西安公司党委坚持把党建和生产经营相互融合，有效促进了生产经营，实现了“十四五”的良好开局。

一是建强基层组织，配好班子。中铁置业西安公司党委因地制宜，以区域公司本部党员为主体成立3个党支部，以西安琉森水岸项目党员为主体成立1个同城党支部，以太原项目党员为主体成立1个异地项目党支部，全力建强基层“堡垒”。围绕支部晋位升级，不断加强基层党建，第一党支部和第四党支部荣获集团公司优秀党支部。二是夯实基础工作，填好里子。公司党委制定和完善了《党支部标准化建设考核评价办法》《党委会议事规则》《党员积分管理办法》等制度。召开支委会56次、党员大会25次、举办党课10次，开展主题党日54次，组织党员谈心谈话60余人次。公司党委聚焦中心工作，制定了《开展“学党史、保目标、开新局”主题实践活动行动方案》，修订了《党员积分管理办法》，及时公开党员绩效考核、参加支部生活等情况，发挥了党员的先锋模范作用。三是提升基本能力，打好底子。公司党委组织开展“学党史、保目标、开新局”主题实践活动，充分发挥考核“指挥棒”作用，完成检查考核2次，开展了“建党百年齐宣誓、句句承诺践初心”主题活动，“七一”前夕，公司党委表彰1个优秀党支部、4名优秀共产党员、2名优秀党务工作者。党政工团联合启动“建功十四五，奋进新征程”专项劳动竞赛，按下开发建设“加速键”，在全公司营造了浓厚的竞赛氛围，为新项目拓展和在建项目持续热销创造了条件。