发布时间:2022-03-18 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
晋能控股煤业集团小峪煤业公司狠抓精细化管理,积极在修旧利废上做文章,结合生产工作实际,明确节约目标,完善节约措施,取得了丰硕的成果。
该公司针对综采一对皮带机尾架在运行过程中遇到了容易被压坏的问题,为了降低生产及维修成本。组织员工利用从井下回收的废旧钢材加工皮带机尾架,经实际查看、分析和不断的实验,废旧的钢材摇身一变成了一个个即将奔赴战场的机尾架。员工们通过自己加工机尾架,不仅节约了成本,还解决了皮带机尾架在运行过程中容易被压坏的问题。
该公司在修旧利废工作中给员工提供了平台,并鼓励员工不仅要在修旧利废中提高技术水平,还要积极创新、研发各项安全生产方面的技术,通过技术革新和降低生产成本来增加公司效益。
该公司把修旧利废活动打造成员工习惯,积极引导广大员工用自己的聪明才智使废旧物品发挥出更大、更实用的价值,最大限度地控制了生产成本,小到一个螺帽,大到一台设备,只要能修旧利废和重复利用的绝不放过。在“修旧利废”过程中,员工对回收的物件进行认真检查,把能修复利用物件进行修复,确保达到修后质量使用标准后再进行使用。营造了人人节约的良好氛围。
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