为认真做好“3·15”期间各项工作，中国石油西北销售兰州分公司紧紧围绕“共促消费公平”主题，认真组织，多举措部署质量计量工作。

加大监督检查力度，持续优化管理质量。围绕2022消费维权年“共促消费公平”的活动主题，这个公司从查思想、查管理、查技术、查纪律四个方面对油品质量计量管理进行专项检查，重点关注炼厂出厂油品质量把关，出厂油品质量合格证台账收集完整和及时性，运输工具清洁度检查确认的全面性，新投运工艺管线，管线工艺介质换装、管线工程检维修或施工改造后复投用、发油工艺不满足专线专用条件等情况的质量风险防控措施和实施情况及实验室整体质量管理工作，确保销售油品计量准确，质量合格，用诚信赢得顾客信任，践行“奉献能源、创造和谐”的责任使命。

开展质量计量提升研讨，发挥全员合力。中国石油西北销售兰州分公司结合公司质量提升百日专项行动要求，组织质检、油库、仓储、业务等部门结合专业条线围绕油品储运流转环节，加强运输车辆管控，上、下游油品质量追溯，换季期间油品质量管控节点前移及产品质量不稳定风险防控等方面存在什么问题、怎么解决问题、需要哪些改革创新、质量计量突发事件如何应对等问题开展全员研讨，提升干部员工对质量计量工作面临的短板、风险应对能力，及解决方案的重视程度。

开展产品监督抽检，发挥第三方监督作用。结合中国石油西北销售公司《关于开展油品质量监督抽检及集采炼厂质量管控评价的通知》要求，中国石油西北销售兰州分公司委派专人对郑州、长沙、永登及西固四个油库涉及的2类9个品号的油品采用“抽样检验双分离”模式，按照 "双方监管人员+采样人员+检测人员"开展质量监督抽检工作，并结合产品质量检测结果，对标炼厂和油库实验室做好检测数据的分析及应用，切实强化油品质量监管，发挥抽检信息对企业生产经营的服务作用。

开展流量计检定，维护贸易结算量值公平。根据公司2022年流量计检定计划，中国石油西北销售兰州分公司邀请具有检定资质的甘肃省计量研究院组织开展了公路发油10台质量流量计的上半年周期检定工作，检定过程油库、运输公司、甘肃销售三方技术人员进行了全流程跟踪、确认，确保检定工作科学、合理、公正。

开展质量计量文件学习，规范管理行为。多种形式组织员工对近期下发的质量、计量、投诉管理、程序文件及更新的标准文件进行宣贯和学习，对系统内外发生的质量计量事故事件以及因客户投诉处理不妥当、不及时而使事件扩大的案例进行分享，进一步加强标准落实，规范管理行为，不断增强全体员工对规范、文件、标准等管理要求的认同感和执行的自觉性，展现良好企业形象，提升公众对中国石油的品牌认可度。