3月2日至3日，重庆气矿物资采购管理部副主任苏尚田一行4人赴开州作业区开展工作调研。

在现场，调研组认真调研了增压西站、南雅中心站物资库房、维修库房。听取了班组日常生产及保障物资管理情况，了解了生产数据智能分析系统中生产物资入库、出库现场使用情况。调研组就管材、阀门、仪器仪表等设备设施的管理注意事项、物资合理仓储管理等方面进行了深入交流。在作业区基地，调研组仔细检查了各项资料台账及作业区招投标管理工作，对作业区物资管理及招投标管理工作给予肯定评价。并对作业区关键岗位人员宣贯了《重庆气矿物资采购管理指导意见(修订版)》《西南油气田分公司招标管理实施细则》等文件精神。

针对下步工作，物资部要求：一是要高度重视物资和招投标工作，积极加强与物资采购部的交流及联系，将事后整改变为事前预防，做到合规和效率并重。二是加强对物资及招投标管理文件的理解性学习，以文件指导工作，促进工作提升。三是针对检维修项目类物资，作业区要加强排查和准备工作，避免因物资问题影响检维修进度。四是加强非生产物资电商采购管理，在能源一号网上按时按需及时完成非生产类物资的采购。五是充分发挥自购料集中采购的优势，加强需求计划的合理性，提高自购物资符合率，达到降本增效的目的。