近日，中国石油甘肃陇南销售分公司执行董事、党委书记吴明钟到宕昌片区加油站检查指导工作，业务运作部相关负责人随同调研。

调研过程中，吴明钟亲切慰问一线员工，详细了解市场变动、竞争对手营销策略、经营销售及员工薪酬收入等情况，多层面、广泛征集员工对公司经营发展的意见建议。现场检查了加油站设备设施、客户维护、安全管控、现场管理等情况，鼓励加油站员工们要牢牢把握市场机遇，切实增强危机意识，提升服务水平，主动争取和挖掘市场客户资源，努力提升市场份额，确保油非销售按计划进度圆满完成。

在随后召开的座谈会上，宕昌片区经理汇报了片区总体经营销售情况，吴明钟对宕昌片区近期工作提出四点要求：一是要提高HSE管理水平。避免安全、环保问题出现，防微杜渐，安全先行，提升全员安全意识，全力做好数质量工作。二是要聚焦市场抓牢客户。围绕客户和市场做文章，一方面全面掌握市场信息，深挖潜在客户，深入了解用户需求，充分运用公司营销政策，努力挖掘潜力客户，持续巩固存量客户。与此同时，要狠抓市场整治工作，强化“警税企”合成作战，深入排查收集市场违法违规线索，积极协调政府执法部门，大力推进成品油市场整治工作。三是要做好非油销售业务。要紧跟公司要求，抓住机遇，在巩固油品客户的基础上，寻找非油增长点，打造高质量客户群。四是要夯实加油站基础管理。深入开展“四查四提升”强管理专项行动，持续优化现场服务，强化基础管理，推进精细精益管理上水平、上台阶。