重庆气矿地质研究所“四强化”落实合规管理
发布时间：2022-03-09 来源：《国企》 作者：张歆 责任编辑：张尧
近期，重庆气矿地质研究所以“管业务必须管合规”为原则，从四方面加强合规管理，解决薄弱环节，提升管理质量和效率，进一步强化合规管理工作。
强化“带头作用”。领导班子带头完成年度合规培训，严格执行合同管理办法及华油公司非招标选商管理的规定，将合规意识、合规主体责任落实在工作中。
强化“能力提升”。组织召开合同管理及选商专题培训会，对招标管理信息系统进行现场讲解教学，结合重庆气矿党委巡查组检查情况，对选商、合同合规化管理涉及的问题进行分析整改，总结规范相关流程方法。
强化“过程管理”。规范合同全过程管理，坚决杜绝事后合同，严格把关审查超期合同；定期梳理合同履行情况2次，有针对性采取管控措施，达到预防交易风险和不断提升内部管理目的。
强化“选商工作”。规范选商，明确责任界面与分工，严格执行公司选商程序，严格管控单一来源选商，坚决杜绝虚假选商以及违规选商，使选商工作立足“依法合规”，提升常态化管控水平。
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