晋能控股煤业集团小峪煤业公司规范员工作业行为，以辨识管控岗位作业风险和排查治理作业过程中的隐患为工作重点，促进员工熟知岗位知识和操作技能、掌握作业条件和环境变化情况、提升自救互救和现场应急处置能力，推动公司岗位作业行为程序化、规范化和标准化，逐步养成按岗位流程标准化作业的良好习惯。

制定岗位作业流程标准。该公司依据国家相关法律法规、标准规范，立足岗位操作实际，紧扣岗位安全生产责任制，按照“作业流程要简单扼要、作业标准科学规范”的原则，结合“符合现场实际、可操作性强”的要求，不断充实完善。以特殊岗位、危险作业岗位标准为重点，向所有工种岗位延伸辐射，形成全工种岗位作业标准规范。

推动岗位作业流程实施。该公司结合自身实际，研究制定了配套的奖惩实施办法，组织和激励员工实施全流程、全环节、全要素的岗位作业流程标准，使员工做到“上标准岗、干标准活、交标准班”，做到岗位达标、动态达标、操作达标。在具体实施过程中，还结合国家、省有关新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料等情况，及时对各工种岗位标准进行更新补充完善，确保了岗位标准符合要求。

为推进“岗位作业流程标准化”建设工作，该公司要求各专业管理人员按照“管专业管安全”的要求，将此项工作列入日常安全管理工作中进行“常态化”检查指导;通过干部跟班巡查、盯岗督导、现场抽考等方法，努力实现全员、全方位、全过程推进。