晋能控股煤业集团沁秀公司坪上煤业按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，紧紧围绕“三基”建设工作，建立“日检查、周推进、月排名”体系，持续加强安全生产标准化体系建设。

组织开展安全生产标准化现场动态检查，对井下现场作业头面、运输大巷、零星作业、重点工程等地点进行重点检查，对现场存在的问题进行考核、打分，督促队组按要求整改，提高现场标准化动态达标管理水平。

开展安全生产标准化推进活动，每周通报检查问题，将检查出的共性问题列为下周重点检查项目，逐步化解现场痛点、难点问题，为标准化建设扫清道路。以标准化推进会为平台，规范标准化日常管理项目，采取人人携带“物品登记卡”的方式，将职工下井携带的食品包装袋、饮料瓶等在井口进行登记，出井时对照检查，确保白色垃圾带出井筒；规范材料牌板使用，明确材料牌板吊挂、填写、张贴规定，使井下牌板规范、美观。

按月开展红黄旗竞赛，细化考核项目，明确奖励、考核标准，将红黄旗结果在矿区大屏幕公示，让“红旗单位”在常态化竞争中树牢危机意识，让“黄旗单位”在“红脸出汗”中狠抓问题整改，进一步促进各单位标准化竞争意识，形成比学赶超的良好竞争氛围。