近日，西北销售玉门分公司组织全员开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”形势目标任务责任主题教育宣讲活动，坚定发展信心，压紧压实责任，高标准、高质量地抓好全年开局起步工作。

宣讲会上，该分公司党委委员结合职责和分管领域，面向全体员工讲形势、作解读、释疑点，拓宽宣讲渠道，分别从行政、党建、安全、提质增效和精益化管理等方面解读了集团公司、销售公司、西北公司和分公司2022年的工作重点和中心任务，并就疫情防控、收入分配、部门考核、职工提案落实等干部职工关心关注的热点、焦点等问题进行了详细的解读和说明。

活动要求各级党组织要在逐级宣贯、锚定目标等专题学习环节，结合重点学习内容，制定主题教育活动的推进方案，做好任务分解工作，使广大干部员工对新形势、新任务、新目标有更加清醒的认识，形成“千斤重担众人挑，凝心聚力促发展”的良好局面。全体员工要结合本岗位实际工作，制定好“小目标”“硬措施”，积聚干事创业精气神，激发奋进动力，为圆满完成2022年各项工作目标任务鼓劲加油。

下一步，该分公司将按照公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，结合实际制定分公司推进计划表，层层抓好执行落实。党委委员、党支部书记、部门负责人结合实际，深入基层、党支部和班组开展形势任务教育宣讲，坚持做到把责任讲清、任务讲透、措施讲实，进一步统一思想，凝心聚力，全力以赴抓安全、防疫情、保冬供，坚决高质量完成全年任务目标。