2月16日，天然气净化总厂遂宁净化公司组织召开承包商安全管理专题会，总厂副厂长熊运涛、各项目负责人、HSE监督员及承包商单位现场负责人、安全员参加。

会前，HSE管理部按照“项目制”梳理春节后返岗承包商情况，对涉及的12个委外项目分别明确了甲乙双方现场项目负责人、安全员。会上，HSE管理部通报了2021年承包商典型违章案例、承包商人员出入证打孔及黑名单情况。公司及承包商双方项目负责人分别发言，分析管理不足并提出改进建议。公司领导结合上级QHSE工作要求及西南油气田公司基层安全管理执行力提升工作目标，就会上提出的各项问题进行了安排部署。

会议强调，承包商“管不住”风险依然突出，承包商管理仍然是公司QHSE工作短板和重点。一是要持续深化承包商QHSE标准化管理，大力推广承包商安全管控信息系统应用，切实抓好承包商关键岗位人员履职及属地单位监管；二是突出监管强度，严格落实承包商施工人员20条安全生产“黑名单”处罚措施，以零容忍强制清退形成强大威慑力；三是突出管理追责，以“项目之星”和风险控制奖双向举措倒逼公司员工尽职履责，主动加强安全环保制度要求学习和执行。

2022年是西南油气田公司确定的QHSE工作执行力提升年，公司将紧紧围绕安全环保2.0，坚持严抓严管高压态势，着力构建重奖重罚双向发力的安全生产奖惩体系，抓好全员安全生产记分处罚和承包商人员打孔清退管理，更加旗帜鲜明地奖优惩劣，确保承包商安全管理落地见效。