2月14日，西南油气田公司重庆气矿永川作业区召开2月月度生产经营分析会，旨在明目标，提势气，为年度KPI指标完成夯实根基。

会上，两室一中心和中心站对1月主要工作进行了汇报，对近期主要工作进行了部署。结合开年工作，作业区领导就所分管的工作提出了具体要求，希望作业区员工把思想统一到气矿全年重点工作上，为年度KPI指标完全打好基础。

本着“撸起袖子加油干”的思想，作业区结合实际情况，加强生产组织，确保产量完成。今年天然气生产任务重，老井挖潜难度大，技术信息室要树立攻坚克难的思想，围绕气矿生产指标，落实任务分解，勤跑现场掌握气井生产动态，在抓好老井复产工作的基础上，扎实开展页岩气井的精细化管理，通过多举措提升气井产能，最大限度完成天然气生产任务。

加强基础管理，促进管理提升。筑牢基础是企业发展的前提，作业区两室一中心、中心站、油气管道保护班要在基础管理上下功夫，抓落实，不折不扣执行好各项管理制度和操作规程，严肃工作纪律，各岗位持续提升工作质量标准，注重对有人值守站和无人值守站的管理，实现筑基强石促发展。

加强现场管理，风险管控到位。管控好风险是企业发展的基础，抓实“两个现场”风险管控是全年核心工作，不能有丝毫动摇，尤其要杜绝“下不为例”现象发生，用铁的决心、铁的手腕、铁的措施开展隐患排查和整治，营造出良好的生产氛围，推动安全环保和谐发展。

加强统筹安排，协调工作开展。两室一中心、中心站、油气管道保护班参照气矿和作业区工作会精神，对全年工作计划拟定运行大表，做到谋划在前，开展在先，把握好时间节点，定期盘点进度，定期分析问题， 定期整改问题，确保全年工作平稳有序推进。

加强疫情管理，营造健康氛围。目前，新冠疫情在国内仍然存在，作业区员工要做好防范，网格管理员要履好职，为员工服好务，落实好气矿、地方政府疫情防控工作要求，部署疫情防控措施，定期检查，发现问题立查立改，压力责任，确保作业区疫情防控无死角。