“对现场作业人员实施心理疏导，引导作业人员自觉搞好安全生产，这一做法值得推广。”近日，在安全总结评比会上，业主领导对中铁二局四公司长春地铁项目部注重一线员工心理疏导搞好安全生产的做法给予了高度评价。

为了确保安全生产，项目部开工伊始就挑选了多名有经验的党员和生产骨干担任“群安员”，同时建立了员工心理动态管理档案，动态掌握员工家庭社会关系、工作生活情况变化，建立起“心理疏导站”，发现苗头及时开展工作，做到“五清楚、六必访、七必谈”。“五清楚”即家庭情况清楚、本人脾气性格特长爱好清楚、本人工作表现和优缺点清楚、业余生活和社会交往清楚、不同时期思想变化清楚。“六必访”即婚丧嫁娶必访、家庭发生矛盾必访、家庭困难必访、旷工必访、本人和家庭发生重大变故必访。“七必谈”即员工思想波动必谈、受到批评必谈、人际关系紧张必谈、工作变动必谈、新工人上岗必谈、完不成工作任务必谈、发生“三违”必谈。“心理疏导站”引导员工排除一切干扰，以最佳的精神状态投入到工作中，尊重自己的生命，保障自己的健康，增强安全生产的自觉性。