为深入推进人事劳动分配制度改革和生产组织模式转型升级，提升全员创新创效活力，切实提高全员劳动生产率，根据《加快重庆气矿新型采气作业区建设工作的通知》要求和《垫江天然气运销部员工聘任、组合上岗实施方案》工作部署，1月13日，垫江运销部召开“两室一中心”主任岗位公开竞聘大会，运销部领导、员工代表作为评委参加会议。

为确保竞聘工作顺利开展，运销部钱成立了竞聘领导小组，编制了竞聘工作方案，审查了竞聘人员资格，提前进行了公示挂网。

会上参与岗位竞聘人员分别从个人基本情况、工作简历、任职优势、对竞聘岗位的认识及下步工作打算五大方面开展竞聘发言，参与评委本着客观、公正、民主的原则对参评人员进行打分，最终确立了综合管理室、技术信息室及生产运行中心三名主任。

此次“两室一中心”主任岗位公开竞聘大会旨在进一步优化完善企业管理模式、运行机制和人力资源配置打下基础。针对三名竞聘主任上岗员工，运销部提出要求：一是加强学习，不断提升自我业务及管理水平。在新的岗位上，要坚决服从并执行各级赋予的各项任务，以高标准严要求的工作作风，自我约束，达到不断提升自我能力素质目的。二是要加强团队建设，不断夯实部门整体协作能力。作为运销部三大中坚力量，主任岗位要担任好优良团队领导者作用，形成合力，真抓实干做好业务部门整体推动工作。三是坚决落实贯彻执行气矿各项决定与要求。结合部门工作实际，聚力发挥攻坚力量，大力培养部门员工对各项任务的组织协调解决能力，高效推动各项工作开展。四是坚持发挥苦干实干、艰苦四严的老石油精神，发扬优良传统，为运销部、气矿的各项事业添砖加瓦。