冲刺倒计时，奋战在继续。遂宁净化公司将党史学习教育、学习贯彻落实党的十九届六中全会精神与冬季保供、安全生产有机结合，以“三心”促“三力”，持续提升冬季安全生产运行管理水平，为全年各项工作完美收官夯实基础。

暖心开展教育培训，提升安全领悟力。早在入冬前，各公司就围绕安全生产，提前组织干部员工加强学习冬季安全知识学习培训。随着强降温、雨雾天气增多，各基层班组利用岗前培训、班组QHSE分析会等，强化冬季“八防”的学习培训及冬季安全典型事故案例分享，工段负责人带领员工加强冬季安全生产知识学习，开展岗位安全隐患分析，找出影响安全生产的薄弱环节，引导岗位员工举一反三增强安全意识，消除松懈麻痹思想，提升操作技能，持续夯实安全生产基石。

细心抓好设备管理，提升年末生产力。进入冬季产运行模式后，公司“细”字当头，组织人员在强化设备实施日常管理的基础上，建立设备维护保养台账，精细抓好全装置设备管理。设备维护保养及冬防保温工作双管齐下，加强维护保养和保温设施隐患排查。同时对备用管线也及时做好保温措施，避免因长时间停用造成冻堵，确保每一寸管线都“安然无恙”、每一台设备都“完好无损”，为冬季生产平稳运行保驾护航。

用心排查整改隐患，提升冬保行动力。各专业结合设施设备生产运行情况，细化冬防保温措施，持续加强全装置巡查力度，加大了对容易发生冻堵管线和设备的防寒和防冻检查，切实做好重要设备、系统的保温运行管控，将冬防保温做实、做细。结合冬季生产管理经验，要求全体员工突出“用心”二字，通过建立自查自改、隐患直报、隐患整改等方式，切实做好设备维护保养，扎实推进冬季安全生产管理。