发布时间:2021-12-27 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
12月22日,中国石油甘肃陇南销售分公司西礼片区组织所属加油站经理及休班员工28人召开月度经营分析会。
会上,各站就节前安全工作、预案演练、规范和现场管理、客户及市场管理情况进行了汇报。片区负责人对近期重点工作进行了安排部署。最后,片区内训师对员工开展了规范服务培训。
会议指出,各站经理要发扬连续作战精神,鼓足干劲,力争超额完成月度销售任务。一是抓好油非销售黄金期。各站要利用元旦、春节销售旺季,做好油、非促销氛围营造、大客户开发及员工开口营销话术培训工作,紧盯油、非指标,努力冲刺年末经营业绩。二是抓好安全管理关键期。节日期间人流量大,人员复杂,各站要加大现场安全管理力度,优化排班,有针对性的做好预案演练、疫情防控工作,节前对站内设备设施进行一次全面的保养、维护,做好冬季“八防”工作。三是抓好服务管理提升期。进一步做好加油、收银规范服务,双节期间以良好的精神面貌,优质的服务水平,赢得客户的信赖,促进油非卡润一体化营销取得实效。
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