发布时间:2021-12-23 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
近日,昆仑工程咨询管理集团召开中层管理人员述职大会,与往年相比,本次大会首次采用PPT述职形式,模式新颖、主题鲜明、意义重大。
会上,集团20余位中层管理人员针对各自分管工作做总结汇报,归纳工作亮点,深度剖析工作中存在的不足,梳理下一步工作计划。本次大会,切实加强中层管理人员人才队伍管理,全面掌握各部门重点工作与亮点工作,为相互借鉴共同进步架起沟通的桥梁,坚定未来发展信心,以时不我待,只争朝夕的精神展望新一年工作。
集团公司党委书记、董事长苏霁肯定了各部门今年的工作成绩并对下阶段工作提出要求。一是要多一些挑战自我的坚强决心,多一些超越自我的昂扬锐气,敢于担当,勇于闯关;二是要高起点谋划工作、高要求推进工作、高质量完成任务;三是定下来的目标,认准了的事情,就要坚定不移;四是按照既定目标和工作职责,经常反思、检查和自省;五是要以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,坚忍不拔地狠抓工作落实,善于把握工作重点和薄弱环节,要干一件成一件、干一件利索一件,绝不能产生后续问题和“尾巴工程”。
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