进入12月，江北运销部结合当前疫情防控和生产经营现状，切实抓好今冬明春的天然气保供安全风险防控工作。

强化管理。根据气矿要求，运销部成立了今冬明春天然气保供安全风险防控领导小组，按照“业务主导，专业支持”原则，指导运销部抓好“两个现场”风险管控。切实抓好风险源头排查，注重风险过程管控，压实各级管理主体责任，着力防范化解冬季和特殊敏感时段安全生产风险，确保运销部各项生产经营活动安全平稳有序开展，全力保障保供任务顺利完成。

压实责任。运销部充分认识做好今冬明春天然气安全保供工作的重要性，提高站位抓实抓细，靠前指挥，组织编制了《江北天然气运销部今冬明春天然气保供安全风险防控实施方案》。就天然气生产、管道完整性管理、工程建设及检维修等工作进行了分工，部署行之有效的管控措施，层层压实责任，细化到岗位和个人，现场坚决杜绝赶工期、抢进度，超负荷施工作业。

抓好落实。安排专人每周二下班前将本周安全保供工作开展、问题隐患整改及应急保障等情况进行汇报总结。接受属地地方政府等部门安全检查的井站必须第一时间将检查情况进行反馈。提前做好应急救援力量的配置，发现险情迅速响应、果断处置并按要求报告。如保供期间发现突出问题，将追究部门、中心站负责人的责任，按相关规定处罚，确保落实到位。