今年以来，重庆气矿应急抢险维修中心针对工作重点，以形势任务教育为抓手，引导全员上下认清形势，直面困难，抢抓机遇，凝心聚力。

提高政治站位，筑牢战斗堡垒。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真落实集团公司党组、分公司和气矿党委各项管理规定。二是紧紧围绕中心“精细管理、安全高效、真抓实干、优质服务”的工作思路，助推管焊技术、两阀维保、消磁作业等几大主营业务不断扩展，紧跟工作主线，切实发挥应急保障职能。三是不断强化政治引领，全面抓实党建各项工作，不断提升党建工作水平，凝心聚力、团结奋进，带领中心全体员工为公司全面开启上产500亿新征程和气矿高质量发展筑牢战斗堡垒，作出更大贡献。

转变思想观念，营造良好氛围。一是结合党史学习教育、“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动以及打好“四大攻坚战”的工作目标，在中心范围内层层传递教育内容和精神实质，积极引导全体员工坚定信心。利用即时通对形势任务教育向全员进行每日宣贯，促使员工清楚了解掌握公司和气矿的决策部署以及当前形势。二是在中心办公区域、食堂、会议室等醒目位置制作展板、展架20余块。以区域技术过硬、快速响应，坚守岗位、干出精彩，勇于拼搏、勇创一流等经典内容，通过图文并茂的方式，展示中心工作的点点滴滴，不断增强员工的责任意识和危机意识。2021年开展各类施工作业、应急抢险106次，出动人员549人次，作业台班575个，将奉献留下足迹，不断树立员工自信心，提高“精气神”。三是夯实意识形态建设，针对“形势、任务”宣讲，深入报道先进典型事迹，并加强安全生产和应急抢险业务、新型采气作业区改革的宣传。

加强队伍建设，助力将本提效。一是根据油公司模式改革需要，依据《西南油气田分公司应急抢险维修专业化建设方案》，结合分公司和气矿对中心业务管理范围界定，对中心抢维修业务做出功能性调整，更大巩固中心职能定位。二是以建立分公司气田内部集输工艺系统应急抢险专业化队伍为目标，为建设业务范围涵盖广、综合能力强、具有区域性管理特色的高素专业化干部队伍、一流专业技术人员队伍、素质优良员工队伍为最终奋斗目的。三是按照中心“十四五”发展规划建议方案要求，以提质增效为核心，通过党建工作推进会、党员大会、制度学习、专题党课，深入分析中心在发展进程中面临的形势，以此提升员工敬业精神，继承和发扬“大庆精神”“铁人精神”“川油精神”，持续推进“铁军”队伍建设，鼓励员工在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。