12月6日，中国石油甘肃陇南销售分公司徽两销售片区召开经营分析会，辖区内各加油站经理参加会议，会议由片区经理何元明主持。

会上，各加油站经理认真总结分析了2021年加油站经营管理及存在的问题，分析当前面临的严峻形势，对12月份增量创效措施进行了汇报，提出了2022年开新局的工作打算。

会议对近期重点工作提出了要求：一是强化基础管理工作，各站要遵守公司各项管理制度，对照样板标杆，查找工作的不足之处，及时整改；二是各站要提升现场服务质量，切实提升站内服务水平，加大对员工规范服务培训，做到规范服务常态化，提升客户消费体验；三是提升非油销售能力，要加大开口营销力度，持续的强化提升店销能力，结合公司制定的各类促销激励办法，调动员工销售积极性；四是做好加油站安全升级管理工作，深刻认识近期的安全形势，各加油站要高度重视，重点做好防静电、安全用电等冬季安全管理工作；五是持续加强市场整顿，各站要配合市场稽查人员做好责任区域内市场调查工作，对发现违规建站、黑车送油等情况，及时发现、及时上报片区，片区及时协调职能部门进行查处，持续净化区域内市场营商环境。